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縣級醫(yī)院大利好!不再細化醫(yī)院醫(yī)保總額控制,試點按照DRG實際點數(shù)付費!

2021-01-12 15:45:24 

國家醫(yī)療保障局辦公室關于印發(fā)區(qū)域點數(shù)法總額預算和按病種分值付費試點工作方案的通知

醫(yī)保辦發(fā)〔2020〕45號



統(tǒng)籌地區(qū)要按照以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則,并綜合考慮各類支出風險的情況下,統(tǒng)籌考慮物價水平、參保人醫(yī)療消費行為、總額增長率等因素,建立健全醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)藥機構(gòu)的協(xié)商談判機制,合理確定醫(yī)??傤~預算指標。不再細化明確各醫(yī)療機構(gòu)的總額控制指標,而是把項目、病種、床日等付費單元轉(zhuǎn)換為一定點數(shù),年底根據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)所提供服務的總點數(shù)以及地區(qū)醫(yī)?;鹬С鲱A算指標,得出每個點的實際價值,按照各醫(yī)療機構(gòu)實際點數(shù)付費。

試點城市開展病種費用測算,分類匯總病種及費用數(shù)據(jù),根據(jù)各病種平均費用等因素計算分值。試行分值浮動機制,引入醫(yī)療機構(gòu)等級系數(shù),區(qū)分不同級別醫(yī)療機構(gòu)分值,并動態(tài)調(diào)整。對適合基層醫(yī)療機構(gòu)診治且基層具備診治能力的病種,制定的病種分值標準在不同等級醫(yī)療機構(gòu)應保持一致。

探索將門診按人頭、按項目,緊密型醫(yī)共體總額付費轉(zhuǎn)化為點數(shù),并與住院服務點數(shù)形成可比關系,實現(xiàn)全區(qū)域點數(shù)法總額預算。



政策解讀


DRG支付有三個推動分級診療的杠桿:


1)醫(yī)保住院基金按照實際點數(shù)付費。


在過去總額預算、總額控制的模式下,各家醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)?;鹂傤~(包括門診和住院)份額都是相對固定的,基于去年醫(yī)??傤~乘以醫(yī)?;鹂傤~增長比率(都在10%以下),任何一家醫(yī)院都很難取得更高的份額。醫(yī)療機構(gòu)會以患者增加為由,向醫(yī)保爭取更高的份額,多半不能如愿。


分級診療的政策目標是大病不出縣,縣域就診率提高到90%,就需要增加縣級醫(yī)院的醫(yī)保基金份額,但醫(yī)保又不敢增加縣級醫(yī)院的醫(yī)保基金份額。如果給縣級醫(yī)院增加醫(yī)?;鹂傤~,肯定會被用掉,但是異地就醫(yī)的醫(yī)保費用又不可控(大概率依然增加),就會導致區(qū)域醫(yī)?;鹗Э?。如果整個統(tǒng)籌區(qū)都實行DRG支付,各醫(yī)院的醫(yī)?;鹂傤~只是一個用來計算費率的預測值。結(jié)算時按照實際就診患者數(shù)乘以支付標準,如果患者往縣級醫(yī)院轉(zhuǎn)移,醫(yī)?;鸱蓊~就跟著患者轉(zhuǎn)移。


這次試點,對于縣級醫(yī)院是大大的利好,總額控制的天花板終于有望拿掉。同時,對于試點統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)而言,也是大大的挑戰(zhàn)——患者流失,醫(yī)保基金也會隨之減少,競爭壓力加大了。


2、不同級別醫(yī)院之間的成本系數(shù)。


由于二、三級醫(yī)院之間醫(yī)療服務能力和收費標準都有很大差異,所以計算DRG支付標準時還有成本系數(shù)。比如說某病組在二級醫(yī)院的支付標準是1萬元,在三級醫(yī)院可以乘以1.5的成本系數(shù),就是1.5萬元。如果醫(yī)保逐步降低成本系數(shù),或是選擇一部分基礎病組采取同病同價,不設成本系數(shù),對患者下沉就會很大推動作用。


這次試點政策提出基層具備診治能力的病種,將會“同病同價”。從縣域上轉(zhuǎn)至省級和地市醫(yī)院就診的患者,也有了“超支不付”的支付標準,解決了過去異地就醫(yī)就診患者費用缺乏管控的難題,對于推行按人頭預付的醫(yī)共體非常有利。


3、費率。


區(qū)域醫(yī)?;鹂傤~與當?shù)蒯t(yī)保籌資繳費能力相關,也就是與經(jīng)濟水平相關。如果當?shù)鼗颊邤?shù)量和疾病嚴重程度持續(xù)增加,醫(yī)療費用增幅超過了醫(yī)保基金增幅,醫(yī)保支付給醫(yī)院的支付費率就會下降的,不再是超過總額就不再支付。換句話說,區(qū)域內(nèi)各家醫(yī)院的工作量都大幅增加,但是支付標準會下降,以保障區(qū)域內(nèi)的醫(yī)保總額不超支。


為了避免這種情況出現(xiàn),就要發(fā)揮基層醫(yī)療健康預防、慢病管理和大病康復功能。如果出現(xiàn)費率下降,縣級醫(yī)院醫(yī)療成本較低的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,緊密型縣域醫(yī)共體的作用也能充分發(fā)揮。

當然,這次還只是部分統(tǒng)籌區(qū)的試點,DRG試點還有一個過程,按照DRG實際點數(shù)計算醫(yī)院實際醫(yī)??傤~需要更長的過程,但總比征兆都沒有強!


參考文章:

制約縣級醫(yī)院發(fā)展的總額預算和次均費用

【9200字長文】浙江全省要推行的醫(yī)保支付模版在這里!

白話科普DRG




政策原文如下


為落實《中共中央 國務院關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》,持續(xù)推進醫(yī)保支付方式改革,提高醫(yī)療服務透明度,提升醫(yī)保基金使用效率,制定本方案。


一、總體要求


(一)指導思想。


以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以人民健康為中心,發(fā)揮醫(yī)?;饝?zhàn)略性購買作用,更好地依托定點醫(yī)療機構(gòu)為參保人提供醫(yī)療服務,提高醫(yī)?;鹗褂每冃?,提升醫(yī)保精細化管理服務水平。


(二)基本原則。


堅持以人民為中心,把點數(shù)法和區(qū)域總額預算結(jié)合,促進醫(yī)療資源有效利用,著力保障參保人員基本醫(yī)療需求。堅持透明高效,以客觀數(shù)據(jù)為支撐,充分反映醫(yī)療服務產(chǎn)出,調(diào)動醫(yī)務人員積極性。堅持尊重醫(yī)療規(guī)律,實行多元復合支付方式,實現(xiàn)住院醫(yī)療費用全覆蓋。堅持動態(tài)維護,多方溝通協(xié)商,完善病種組合目錄、病種分值等動態(tài)維護機制。


(三)試點目標。


用1-2年的時間,將統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)??傤~預算與點數(shù)法相結(jié)合,實現(xiàn)住院以按病種分值付費為主的多元復合支付方式。建立起現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)治理機制,形成數(shù)據(jù)采集、存儲、使用的規(guī)范和標準。逐步建立以病種為基本單元,以結(jié)果為導向的醫(yī)療服務付費體系,完善醫(yī)保與醫(yī)療機構(gòu)的溝通談判機制。加強基于病種的量化評估,使醫(yī)療行為可量化、可比較。形成可借鑒、可復制、可推廣的經(jīng)驗,為下一步在更大范圍推廣打好基礎。


二、試點范圍和要求


以地級市統(tǒng)籌區(qū)為單位。試點城市應符合以下條件:當?shù)卣叨戎匾暫椭С衷圏c工作,有較強的參與基于大數(shù)據(jù)的病種分值付費方式改革意愿或已開展病種分值付費工作;試點工作對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋;醫(yī)保部門有能力承擔國家試點任務,牽頭制定本地配套政策,并統(tǒng)籌推進試點;試點城市已做實基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌,近年來收支基本平衡;醫(yī)保經(jīng)辦管理機構(gòu)具備較強的組織能力和管理服務能力,具備使用疾病診斷和手術操作、藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務項目、醫(yī)保結(jié)算清單等全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息業(yè)務編碼的基礎條件。


三、組織管理


國家醫(yī)保局負責制定試點工作方案,提出試點城市選擇和監(jiān)測評估標準,完善協(xié)商談判機制并指導各地開展試點工作。


省級醫(yī)保部門負責試點城市的遴選、認定、培訓、指導及考核等工作。


首都醫(yī)科大學國家醫(yī)療保障研究院受國家醫(yī)保局委托,組織專家成立技術指導組,協(xié)助我局制定按病種分值付費技術規(guī)范、分組方案和管理辦法,為各地醫(yī)保部門開展試點工作提供技術支持。


四、試點內(nèi)容


(一)實行區(qū)域總額預算管理。


統(tǒng)籌地區(qū)要按照以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則,并綜合考慮各類支出風險的情況下,統(tǒng)籌考慮物價水平、參保人醫(yī)療消費行為、總額增長率等因素,建立健全醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)藥機構(gòu)的協(xié)商談判機制,合理確定醫(yī)??傤~預算指標。不再細化明確各醫(yī)療機構(gòu)的總額控制指標,而是把項目、病種、床日等付費單元轉(zhuǎn)換為一定點數(shù),年底根據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)所提供服務的總點數(shù)以及地區(qū)醫(yī)?;鹬С鲱A算指標,得出每個點的實際價值,按照各醫(yī)療機構(gòu)實際點數(shù)付費。


(二)實現(xiàn)住院病例全覆蓋。


國家層面統(tǒng)一確定病種分值目錄庫、核心與綜合病種的劃分標準等。試點城市根據(jù)本地數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一病種組合規(guī)則,形成各自城市的病種分值目錄核心病種與綜合病種庫。試點城市按照本地區(qū)前3年數(shù)據(jù)進行全樣本數(shù)據(jù)病例平均醫(yī)療費用測算,確定核心病種的分值。對于綜合病種、異常高值的病例,可通過病例單議、專家評審等方式確定病種分值。對于異常低值的病例,按實際費用確定病種分值。確定精神類、康復類及安寧療護等住院時間較長的病例使用床日付費。


(三)制定配套的結(jié)算方式。


根據(jù)按病種分值付費的特點,完善相應的醫(yī)保經(jīng)辦規(guī)程和協(xié)議管理流程。醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照本年度基金預算支出的總量,預撥一定周期資金(原則上為一個月),并在周期內(nèi)按點數(shù)法結(jié)算。試點城市開展病種費用測算,分類匯總病種及費用數(shù)據(jù),根據(jù)各病種平均費用等因素計算分值。試行分值浮動機制,引入醫(yī)療機構(gòu)等級系數(shù),區(qū)分不同級別醫(yī)療機構(gòu)分值,并動態(tài)調(diào)整。對適合基層醫(yī)療機構(gòu)診治且基層具備診治能力的病種,制定的病種分值標準在不同等級醫(yī)療機構(gòu)應保持一致。年底對醫(yī)療機構(gòu)開展績效考核,按照協(xié)議約定將績效考核與年終清算掛鉤。


(四)打造數(shù)據(jù)中心。


在具備使用全國統(tǒng)一的相關醫(yī)保信息業(yè)務編碼的基礎上,開展醫(yī)保結(jié)算清單、醫(yī)保費用明細表等的質(zhì)量控制工作。加強數(shù)據(jù)治理能力建設,制定數(shù)據(jù)填寫、采集、傳輸、儲存、使用等有關管理辦法。開展醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫動態(tài)維護、編碼映射和有關接口改造等工作,為醫(yī)保支付方式改革和醫(yī)保管理精細化打下基礎。


(五)加強配套監(jiān)管措施。


針對病種分值付費醫(yī)療服務的特點,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,制定有關監(jiān)管指標,實行基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)管。加強基于病種的量化評估,促進地區(qū)醫(yī)療服務透明化,避免高套編碼、沖點數(shù)等行為。加強重點病種監(jiān)測,確保醫(yī)療質(zhì)量。


(六)完善協(xié)議管理。


由試點地區(qū)規(guī)范本地的協(xié)議文本,完善按病種分值付費相關內(nèi)容,對總額預算、數(shù)據(jù)報送、分組、結(jié)算等予以具體規(guī)定,強化醫(yī)療行為、服務效率等內(nèi)容。明確醫(yī)療機構(gòu)、經(jīng)辦機構(gòu)等權(quán)責關系,落實有關標準、制度。


(七)加強專業(yè)技術能力建設。


成立包括醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)以及大學、科研機構(gòu)人員等組建的專家隊伍。形成以保證質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務人員積極性為核心的按病種分值付費和績效管理體系。探索將門診按人頭、按項目,緊密型醫(yī)共體總額付費轉(zhuǎn)化為點數(shù),并與住院服務點數(shù)形成可比關系,實現(xiàn)全區(qū)域點數(shù)法總額預算。


五、實施步驟


(一)報名階段。


2020年10月中旬前,各省(區(qū)、市)醫(yī)保局參考試點城市的條件,選擇符合條件的城市,形成申請報告報送到國家醫(yī)保局。


(二)準備階段。


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