人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。平創(chuàng)醫(yī)療始終將人才隊(duì)伍建設(shè)放在戰(zhàn)略高度，通過(guò)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，打造了一支專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

我們建立了系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系。新員工入職后，首先要接受全面的崗前培訓(xùn)，包括公司文化、產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。在崗期間，我們還定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)更新，幫助員工不斷提升業(yè)務(wù)能力。這種持續(xù)的教育培訓(xùn)機(jī)制，確保了團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)的持續(xù)提升。

在研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們采取多元化的引才策略。通過(guò)引進(jìn)具有不同專業(yè)背景和技術(shù)特長(zhǎng)的人才，形成了多學(xué)科交叉的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)既包括材料科學(xué)專家，也有生物醫(yī)學(xué)工程人才，還有臨床醫(yī)學(xué)背景的專業(yè)人員。這種多元化的人才結(jié)構(gòu)為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了更多可能。

我們注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，讓團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)。特別是年輕技術(shù)人員，有機(jī)會(huì)參與重要研發(fā)項(xiàng)目，在實(shí)踐中快速提升專業(yè)能力。這種"在做中學(xué)"的培養(yǎng)模式，有效加速了人才的成長(zhǎng)進(jìn)程。

激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)同樣重要。我們建立了科學(xué)的績(jī)效考核體系，通過(guò)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工追求卓越。同時(shí)，我們營(yíng)造開放包容的工作環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，支持大膽嘗試。這種積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。